Master en Dirección de Producción y Mejora en Procesos Industriales

  • Duración: 12 meses
  • Precio:
    5800.00 IVA incluido
    * (Beca)

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  • Tipo de curso: Master
  • Modalidad del curso: On-line
Nota delmaster Master Dirección Producción Mejora Procesos Industriales:

Convocatoria: Noviembre 2015

Master Dirección Producción Mejora Procesos Industriales
Descripción:

En empresas industriales, la dirección de producción es una posición clave cuya buena gestión impacta de forma directa en los desenlaces de la compañía y, en consecuencia, es un factor crítico de éxito en la consecución de ventajas a nivel competitivo merced a la innovación continua en los procesos industriales.

El Master en Dirección de Producción y Mejora en Procesos Industriales pone singular atención en la planificación de los recursos, la definición de un buen planteamiento industrial y en la innovación de producto y procesos productivos. Además, a lo largo del programa se estudiarán las diferentes formas de administrar el cambio a través de proyectos haciendo hincapié singular, en el seguimiento y control de la producción y el desarrollo competencial directivo.

Precio: cinco mil ochocientos €
Dedicación: Equivalente a sesenta créditos ECTS
Metodología: online
Duración: 12 meses

Promoción:

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Salidas laborales:

Capacitamos a profesionales y directivos para fomentar procesos de innovación y mejora empresarial, que en el caso del Máster en Dirección de Producción y Mejora en Procesos Industriales podrán liderar desde situaciones como:

Director de producción.
Directivo de procesos industriales.
Directivo de producto.
Asesor experto en procesos productivos.
Directivo de planificación y/o estrategia de producción.
Directivo de innovación en procesos de producción.
Directivo de proyectos industriales.

Objetivos:
  • Ofrecer una visión integral sobre la gestión industrial en los nuevos ambientes competitivos, centrándose en las claves de la dirección de producción.
  • Desarrollo competencial del directivo de producción para ser capaz de implantar las metodologías, a través de las herramientas más convenientes.
  • Convertir a personas en ‘managers’ y especialistas en la gestión de los procesos productivos.
  • Dominar herramientas de toma de resoluciones para una adecuada optimización de los flujos productivos.
  • Ser siendo consciente de la relevancia de efectuar una gestión sostenible de los procesos industriales.
  • Saber cómo administrar la producción de forma ética y socialmente responsable.

 

El Máster en Dirección de Producción y Mejora en Procesos Industriales se dirige a directivos y profesionales que aspiren a desarrollar su carrera en los procesos de producción en ambientes industriales con el aporte de una visión renovadora y eficaz, o bien progresar sus capacidades en tal ámbito.

Becas y Ayudas

OBS pone a disposición de los aspirantes su Programa de Becas con el objetivo de promover la formación continua de profesionales, emprendedores y directivos. Para optar a una de estas becas, que financian parte del programa, los aspirantes han de estar aceptados en tal programa y cumplir con los requisitos concretados.

El Comité de Admisiones y Becas valorará la adecuación del perfil y la trayectoria profesional de los aspirantes, las razones aducidas en la carta de petición de beca y las recomendaciones profesionales y académicas del aspirante.

Actualmente, están actuales las próximas becas:

Beca OBS Experience

Objetivo: fomentar la formación continua de futuros profesionales a través de la Metodología online OBS, la que se halla registrada como modelo propio de formación online.

Requisitos: aspirantes sin experiencia anterior en modelos de formación online y que se ajusten a los requisitos académicos y curriculares del programa de su interés.

Beca Perfil Directivo

Objetivo: fomentar las competencias directivas en aquellos aspirantes que tengan una experiencia profesional dilatada.

Requisitos: beca alcanzable para aspirantes con más de tres años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad, que deseen adquirir las habilidades y capacidades directivas para entregar un salto cualitativo en su carrera.

Beca online Business Management

Objetivo: fomentar la generación de empresas nacidas en Internet, así como la creación de nuevos modelos de negocios basados en internet y la digitalización de negocios tradicionales que aún no operen en Internet.

Requisitos: aspirantes que deseen adquirir los conocimientos y habilidades precisas para emprender en Internet y también impulsar nuevos modelos de negocio digitales, sea en su empresa o bien como directivo.

Temario

Conceptos básicos: gestión de la cadena de suministros e innovación
Visión global de la cadena de suministros.
Introducción a las estrategias de operaciones y de la cadena de suministros.
Estrategia de suministro: comprar o producir.
Gestión de las compras y aprovisionamiento. Sistemas ABC/XYZ. La figura del interproveedor.
Filosofía de adaptación a la demanda. Tipos de cadenas de valor: lean vs agile.
Herramientas de análisis: VSM, VSME & camino crítico (MCT)
Teoría de las restricciones, TOC.
Diagrama spaghetti.
Deslocalización estratégica. Outsourcing vs insourcing.
Integración de la cadena de suministro. E-logistics. Cadena de suministro extendida y redes de cadenas de suministro.
Gestión de la innovación. Introducción
Planificación de recursos
Demand modelling.
Demand planning.
Master scheduling.
Sales & Operation planning.
Distribution planning.
Estrategia industrial. Innovación e ingeniería de producto
Estrategia industrial

1. Plan estratégico.
2. Cuadro de mando de la planta industrial
3. Indicadores de gestión de una planta industrial: KPIs
4. Los 4 factores operacionales básicos
5. Estrategias operacionales (MTO, MTS, ETO, etc)
6. Estrategia ganadora. Factores críticos.
7. Metodologías de optimización de plantas industriales según estrategia & demanda: la brújula de las operaciones.
8. Índice de Competitividad Industrial (INCO-I)
Innovación e ingeniería de productos

1. Diseño y desarrollo de nuevos productos. Ingeniería concurrente vs agile.
2. Análisis de valor. Diseño de desarrollo de producto. Ciclo de vida. FAST
3. Innovación de producto mediante Design Thinking y User-driven Innovation.
4. Herramientas para potenciar la creatividad y la generación de ideas: SCAMPER, Concept Tree, Morphological Matrix.
Ingeniería de procesos y control de la variabilidad de los procesos
Ingenieria de procesos

1. Metodologías para entornos de baja variabilidad: Lean Manufacturing
2. Metodologías para entornos de alta variabilidad: Quick Response Manufacturing.
Control de la variabilidad de los procesos

1. Gestión de la Calidad Total (TQM). Estándar EFQM y autotest
2. 6-sigma y la mejora continua. Proceso DMAIC.
3. Despliegue de la función de calidad (QFD)
4. Herramientas de la calidad: AMFE, Pareto, Ishikawa, Anova, herramientas avanzadas.
La gestión del cambio en la organización industrial y/o en la planta productiva: la gestión de proyectos
Determinación del proyecto de cambio
Sistemática del cambio
Evaluación del cambio
Programación y control de la producción
ERPs
Sistemas MPR-II y el cálculo de necesidades Sistemas de planificación de la producción: TOC, QRM, Lean (Heijunka)
Sistemas push vs pull. Kanban, ConWIP, POLCA & DBR. # Sistemas clásicos de control de la productividad y casos por sectores y sus aplicaciones. Métodos y tiempos (MTM 1&2)
Sistemas SCADA, MES, ANDON
Simulador de layouts (Visualplant)
Herramientas de simulación para la toma de decisiones en producción.
Finanzas de las operaciones industriales
Análisis económico-financiero: balances y cuenta de resultados.
Análisis de costes.
Sistemas de asignación de costes (Full, Direct, ABC, Lean & Agile)
Valoración de inversiones & stocks
Decisiones financieras del responsable de producción.
Sistemas organizativos
Estructuras organizativas.
UPA’s / ZAP’s.
Gestión por procesos: los procesos de gestión relacionados con planta productiva. La relación proveedor-cliente interno.
Salud, ética y valores en la .
Los nuevos sistemas de gestión: ‘Irizar’ y ‘Semco’. # Gestión del grado de motivación.
Políticas de : valores y conductas, RSC, .
Desarrollo competencial directivo y gestión de personas
Habilidades directivas: desarrollo competencial.
Gestión del perfil: DISC & Test 16PF
Coaching individual y grupal. Perfiles y roles. Los líderes de la UPA/ZAP. Tratamiento del personal directo e indirecto. Roles de Belbin.
Las 10 reglas de Kanter.
Equipos de alto rendimiento. El líder coach dinamizador. Las ideas de mejora grupales.
Multiculturalidad. Las relaciones culturales. Test Hofstede.
Gestión de las contrataciones y aspectos legales
Decisiones, contratos, y comercio.
Leyes internacionales. La ley de las organizaciones de negocio.
Ley internacional de la propiedad intelectual e industrial.
Trabajo final de master: proyecto de gestión de la producción e innovación
El programa confluye en la realización de un proyecto final relacionado con la gestión de la producción e innovación. Podrá ser un proyecto de mejora, un proyecto de innovación o un proyecto de gestión que aporte soluciones a problemáticas contrastadas.

Requisitos:

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título UB (Universidad de Barcelona). Además, todas las personas que superen la evaluación obtendrán la titulación de EAE Business School.

Para poder obtener la titulación de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

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Estoy interesada en el POSGRADO EN COMMUNITY MANAGER, cuales son las fechas de matriculacion?

Buenos días Sonia,

En respuesta a tu comentario, te comento que para recibir más información sobre el "Postgrado en Community Manager", puedes rellenar el pequeño formulario que se encuentra en la parte superior, para que el centro de estudios te informe sin compromiso.

Ademas, para ayudarte mejor puedes dejarnos tus datos de contacto, para informarte y asesorarte lo antes posible sin compromiso.

Gracias por tu interés y un saludo.

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Como podría conocer alguna descripción mas detallada sobre el máster Posgrado en Community Manager? me interesa ver como es y poder realizarlo a largo plazo, gracias por su ayuda.

Hola Jaime,
Para obtener más información sobre el "Posgrado en Community Manager" puedes solicitarla rellenando el pequeño formulario que aparece en la parte superior de la página. De este modo, el centro de estudios podrá ponerse en contacto directamente contigo y ofrecerte la información que necesitas sin compromiso.
Si necesitas asesoramiento, puedes dejarnos tus datos de contacto para poder ayudarte lo antes posible.
Gracias por tu interés y un saludo.

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